Marcos Arruda a rappelé l'importance
de ce chantier pour le Pôle de Socio-Economie
Solidaire (PSES), en raison de son caractère
complet et transversal. Il a souligné
que les participants doivent s'efforcer
de créer des liens avec les autres
chantiers du PSES et de l'Alliance 21.
Il a aussi parlé de la nature plurielle
du chantier et de la nécessité
de discuter les différents points
de vue et pratiques, de manière
à développer une compréhension
et une vision commune qui intègrent
et, en même temps, respectent la
diversité culturelle, géographique,
de genre, sectorielle et professionnelle.
Ordre du jour:
(1) discussion du plan d’action
(avant-projet);
(2) définitions d’une liste
possible de noms pour le Comité
de Pilotage;
(3) identifier des thèmes-clés
pour la discussion.
Les participants ont fait des suggestions
sur divers aspects de l'ordre du jour.
Ben Quinones a souligné la nécessité
de définir ce que nous voulons
accomplir avec ce chantier, en effet les
participants représentent une variété
de perspectives qui recherchent une convergence
et une vision commune. Comment un dialogue
entre son secteur – les petites
et micro entreprises - avec d’autres
secteurs de l’ESS, comme la monnaie
sociale, les femmes, les règlements
et contrôles, le commerce équitable
peut-il représenter un apport pour
un projet commun ?
Chilo Villareal a souligné l'importance
d’intégrer les de vue et
visions des praticiens de l’ESS
par l’intermédiaire des entrevues,
elle en a déjà fait elle-même
cinq au Mexique. Selon Aurelien Atidégla,les
objectifs du chantier sont pertinents,
mais besoin de définir des priorités.
Conclusions de la discussion des buts
spécifiques proposés dans
l'avant-projet :
* les buts A, B et G sont moteurs de la
dynamique (voir avant-projet, Buts Spécifiques,
p. 2).
(1) quelle vision; (2) quels produits;
(3) quelles réunions.
Des propositions ont été
faites sur le Plan d’action. Ils
sont maintenant incorporés dans
le 2e avant-projet qui sera diffusé
à tous les participants du chantier
Vision.
NOUS VOUS DEMANDONS DE :
